組織は、ここまで変わる。This is how far
an organization can change.

評価が形骸化した会社、CEOが人事を抱え込んだ会社、戦略が現場に届かない会社 — どの事例も、よくある課題から始まっています。何に着手し、何が変わったのかの記録です。A rating system nobody used. A CEO doing all the HR. Strategy that never reached the front line — every case here starts from a familiar problem. These are records of what we touched, and what changed.

※ 守秘義務のため、業種・規模・時期は一部改変し、数値は丸めています。施策の骨格は事実に基づきます。事例には、イスナ設立以前に外資系コンサルティングファーム等の一員として担当した案件を含みます。* For confidentiality, industry, size and timing are lightly altered and figures rounded. The substance of the work is faithful to what happened. Some engagements predate Isuna's founding and were delivered as part of global consulting firms.